支付宝借呗利息万3和万2.5的，都是些什么大神级的人物？（谁能享受支付宝借呗日利息万3和万2.5的待遇？）

谁能享受支付宝借呗日利息万3和万2.5的待遇？

支付宝借呗日利息万3和万2.5的人，都是一些支付宝铁粉，只有借呗的忠实粉丝才能享受到这个待遇！意思就是指经常使用借呗的人，每月送利息给马云的这些大神人物。

关于马云与借呗的一个笑话

马云这么有钱，自然就是有很多人向马云借钱，而作为马云的亲戚朋友开口借钱了又不好意思不借。所以马云想到一个办法，那就是通过支付宝借呗借钱，既然是自己的亲戚朋友，自然就是会把借呗利息降低，也就是给到日利息万1.5了，让亲戚朋友都在借呗借钱，这样又不伤和气，而且又不怕亲戚朋友不还。当然这只是一个笑话而已，但现实生活当中的马云也是可能出现这种现象。

分析一下借呗的利息

支付宝借呗的日利息总体都是1.5%~6%之间，每个借呗用户的利息是不同的，折合成年利率是5.475%~24%，同样在借呗借钱，每个人的借钱的利息是相差很大的。

所以从支付宝日利息的来看，日利息万3~万2.5的并不是什么大神级别人物，真正更牛逼的就是日利息万1.5的人，这个才是真正的福利，马云给这些人借钱才是真正的大方，已经完全比银行借钱还便宜。

借呗日3万~万2.5的人都是哪些人？

支付宝借呗日利息万2.5~万3的，折合成年利率为9.125%~10.95%，这个贷款利率同比银行利息要高，但同比网商贷款利率有有些低，这个贷款利率属于正常利率，并不是什么大神级别的人物才可以享受到这个利率了，属于普遍现象。所以我认为有以下三类人有这个利率。

第一种人:经常使用借呗的人

现在很多人都是养成了提现消费的习惯，每个人都是透支生活，等发工资之后就还钱，就这样循环下去。每个人都是靠借呗借钱过日子的人，每个人都是给马云送钱的人。

所以马云也会做人，既然这些人每个人都给自己赚钱，让利一些给这些人，鼓励这些人更经常的使用借呗，这叫做薄利多销，所以马云给以这些人一些福利，降低借呗利息在万2.5~万3的利息。

第二种人:不使用借呗的人

还有一种人，这些人自己都是有钱的，根本不会借马云钱过日子的人。而借呗也是需要赚钱的。需要挖掘潜在客户的啊。不给点优惠，这些不缺钱的人又怎么可能会使用借呗，给借呗赚钱呢？所以会把借呗利息给到相对较低，甚至会更低来激发这些潜在客户，这是马云的聪明之处。

第三种人:跟马云关系户的人

跟马云有关系的，类似七大姑八大姨的，还有就是亲戚朋友，同事，员工等等一大堆的人。从而把这些人的借呗利息调低了，这样也是当做一种福利给这些人，也是马云间接性的帮助这些身边有需要的人。

综合以上分析，借呗日利息万2.5~万3的人的人物大概率就是以上三类人，你的借呗利率是多少呢？你是属于以上三种的哪类人呢？

支付宝借呗的利率、额度和风控模型：德先生从未使用，谨慎防范阿里巴巴的套路

德先生的借呗利率是3.5，额度是45,000，芝麻信用分765，但是我从来没用过。为啥？就是人太笨，阿里巴巴和支付宝太聪明了，怕被他们给套路了。

以20多年金融经验，我基本可以推测出低利率借呗人的数据模型，其实主要是两种人：支付宝认为风险极其低的一批人；以及支付宝认为消费非常活跃，依赖借呗的一批人（他们就是大神级人物）。

这两类人对于借呗的贡献，也是28原理，前一批人最多贡献20%的利润。我们不能不称赞马大大情商非常高，对于人性的揣摩非常透。

1.借呗的风控模型基础。

借呗对于人的识别，主要是以芝麻信用分来实现以及其他相关证明材料。它可以精准的将使用人的画像画出来。当我们像支付宝上传的资料越多，使用的数据越多，对支付宝的依赖越强，那么芝麻信用分就越高。我原来反复测试过，当我把信用卡和汽车保险等信息上传完，芝麻信用分上升一大截。

当支付宝认为使用人日常行为非常规律，经济状况很健康，守信程度很好时，他会首先提升借呗的额度，利率给到3.5。就像张开一张网一样，等待使用人入网。

2.支付宝认为风险极其低的一批人，其实不太会日常使用借呗，因为银行也会给他们提供信贷工具。大家别忘了，借呗一用就要发生利息，信用卡和花呗是由免息时间的。所以这批人一般能用免息信用工具的绝不会使用借呗，如果免息额使用额满，那就用银行卡来支付，轻易不会借款，财务状况也良好。所以说，支付宝张网捕鱼。

3.支付宝认为消费非常活跃，依赖借呗的一批人。他们是借呗利润的最主要贡献者，也是阿里最牢固的客户群。淘宝赚的是哪批人的钱？借呗基本上也是同样这批人。基本上都很守信用，但是需要依赖花呗和借呗，来进行周转支出。阿里做的一个消费闭环，利率放低，将这批人困在他的生态圈内。

真正对于借呗有借贷需求的，但又不疯狂消费的，借呗不会降低利率的。他们是借呗超额利润的来源。

阿里太聪明了，德先生一方面佩服，一方面敬而远之，所以对于阿里的产品，都是非常谨慎的观察、比较和使用，生怕被网进去不能自拔。