创业必须是全职团队吗？（全职团队是确保创业成功的必备条件）

全职团队是确保创业成功的必备条件

想要提高创业的成功概率，创业必须是全职团队。

创业是集资本、团队、能力、关系等等于一身的一项技术活，其中团队的作用非常重要，全职团队都保证不了创业的成功，何况兼职团队。

天时地利人和，这些是创业成功最基本的因素，而团队就相当于人和。必须是全职团队，且专业团队，这样才会各管一项，各司其职。

各项职能分开，绝不混淆，绝不交叉，绝不重合，只有这样团队才会在企业中发挥应有的作用。

执行创业计划，在执行中遇到有难度的问题上报并解决，努力维持创业期企业的运作及正常秩序，这是一个团队最基本的事物。

但一个优秀的团队绝不止这些最基本的事物，优秀的团队是集创业者所想，忧创业者所忧，未雨绸缪的团队。

创业计划书外各种的不确定性，各种的突发事件，危机事物的处理，都需要创业团队来完成。

创业前期危机事物的处理十分重要，被人们称之为危机公关，是一件分秒必争的事，处理得好，便可向创业的下一步推进；处理得不好，很可能已经输在起跑线上，看不到企业挂牌营业的那一天。

这些一件件或简单或复杂，或小或大，或无足轻重或千钧一发的事物，全职团队都未必应付的来，更何况是兼职团队？

创业是一件严肃的事，必须严肃对待

"创业: 是否选择全职团队还是采用灵活办公模式?"

创业是否是全职团队这要根据什么行业，在一定的时间内达到什么样的目标计划。

如今社会发展迅速，互联网、ai、大数据、人工智能日剧成熟，借助于现代互联网，很多办公都实现共享办公和远程办公，聚集了很多志同道合人士，这样跨越了地域限制、时间限制、办公空间限制。这些人群可以来是自由职业者或有稳定工作作为副业者，所以薪资和办公设备，也节省了一大笔财务费用。而且这种办公模式也跨越的行业限制，只要你所擅长的是我需要的，都可以实现完美对接。

当然，如果是资金充沛，想在一定时间内快速获得理想结果，那就另当别论。全职自然有不可替代的优势。

全职团队的组成者都是行业佼佼者，根据自身阅历可以很快的进入职务角色。因为是全职团队，时间上也自然能够得以保证，团队协作，及时讨论，及时沟通，这些优势也都远程办公所不能替代的。

所以，创业是否需要全职团队，还是要根据从事行业属性和自身优势来权衡利弊。