请问要怎么才能招到人？（公司招聘员工需明确定位和互利关系）

招聘员工需明确公司定位与员工需求，建立企业文化，搭建发展平台，实现共赢合作

公司招聘员工，首先应给自己的公司进行定位，我属于什么类型的公司？我真正需要的是哪一类员工？自己的企业文化又是什么？我能给到员工提供什么样的平台和发展？员工又能给我带来哪些帮助和利益？明确了这些就很简单了。

那这样招聘员工就像你挖掘自己的客户一样，受众人群很明确是哪一部分人。从员工的角度来考虑一份工作无非是以下几点：

1、收入

2、发展前景

3、学习锻炼成长

4、兴趣爱好（热爱的领域）

5、稳定性

6、追求轻松安逸

首先根据您的描述，公司环境氛围很轻松，要求也不高，收入和工作内容是对等的，那肯定工资方面也会相对较低一些，职业上升空间也相对较少，那对于一些高学历追求未来长远发展的人就不太适合了，那适合的人群也很明确了，您可以找对应类型的员工，或者改变自己公司的状态和形式，让更多人向往来与您合作共赢。

如何提高公司招聘困难下的员工吸引力？

从我多年HR管理工作经验的角度来看，公司招聘困难一定是你没有挖掘出招聘岗位的核心竞争力。

吸引人入职的条件一般有以下几种情况:

1.高于市场水平的薪酬。

2.五险一金及包吃包住的福利待遇。

3.学历、岗位技能要求低，入职门槛低。

4.自由的弹性工作时间。

5.办公环境好，交通便利。

6.发展晋升空间大。

7.行业发展方向好，企业平台大。

8.企业氛围好，人文关怀足(例如:有哺乳室、幼儿园、图书室、健身房等)。

每个企业和岗位都有自己的特殊性。只要你分析清楚了企业及发布招聘岗位的优势和核心竞争力，哪怕只有其中的一两点，也要在招聘信息上写明。并且针对不同的招聘岗位发布到不同的渠道，有针对性的找受众人群，相信你的招聘简历、邀约率、入职率都会大大提升。