小本创业是不是真的死路一条？（创业之路：勇往直前、坚守初心）

创业之路：勇往直前、坚守初心

鉴于我从开始有创业的想法至今有8年的时间，我把我的一些想法分享给你。 首先，不要拘泥于小本创业的小子。不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江河。试问哪一个创业成功者不是一步步走过来的。（二代除外，但是他们都有一代，一代也是这么走来的）。 其次，我想告诉你的是你的心是不是真的在创业上，理想坚定不坚定（大理想也好，小理想也好，其实理想无所谓大小。）。我在当初创业的时候，受李开复《选择的智慧》影响比较大。做好了选择才能一往无前的走下去。大学有云：知止而后能定，定而后能静，静而后能安，安而后虑，虑而后能得。木有本末，事有终始。知所先后，则近道矣。含义我就不解释了，相信你看得懂。 再次，要告诉你的是，真的选择了就去做下去。我从大学到目前接触的朋友吼着喊着要创业的没有100也有80，然而目前在做的不超过一个巴掌。也就是说当你踏出去的时候你就已经超过了绝大多数人，至少在创业这一行为上。知行合一也好，现在流行的说法要有执行力也好，做吧，少年! 最后，总结一下，路不是死路，看你怎么去走!

小本创业是创业者的最佳选择，从0到1的成功模式

任何事情都是从小到大，学习如此，创业依旧如此。

三年，我亲眼见证曾经有人把一个微信号开成了一家公司，当然没有开成一家公司的，就是在路上。小本创业对于创业者来说是最好的选择，风险低，输了一条裤子，大不了再买一条。

实体vs互联网

我问我的姐姐：你想做什么工作？她说我想开一间酒吧，再开一间艺术中心。徐老板又问我的同学：你想做什么？她说他想开饭馆。我问他们为什么这么想？虽然时间不同，但是他们同样给我来一句：想赚钱呀。

徐老板给他们算了一笔账,他们鸦雀无声，算笔什么账？

假设能租个租金一年50w的地方，也就是一个月4w块。一个餐厅，酒吧，培训中心。都是必须要店面，才可以做得起来的生意。连带着前期装修费，和后期人工费，如果赔了，你还能再赔几次？这次创业失败就没有下次了，一口气输掉至少五十万，徐老板估计三五年你是爬不起来了。

曾经有一个老板朋友，在北京开了三家餐厅，一家餐厅年收入100w，两家餐厅年收入200w，这加起来就是500w啊。然而怎么样？房租400w每年，到你手上也就100w。这是现实，如果你觉得50w一年也不错呀，你可能忘记一个事实：你是个创业者，这个400w的错，可能十分之一你都试不起。

一个微信号如何赚钱？一听起微商，你就头大。不光你头大，我也头大。光徐老板的大学同班同学，就有三个兼职卖鞋的。但是当徐老板接触营销这个行业，发现赚到钱的不在少数。小本创业又如何？

一个wx号最多可以加5041个人，凯撒凯莉说过：只要连接1000个铁杆粉丝，我们就可以随心所欲地创造我们想要的生活。只要一单利润上千，一个月有十个成交量就行了。这并不难。别人从0-1，发现模式可行，你也可以从0-1。不出单永远不出单，一出单就不会断。

你以为微商的门槛低，人人都可以做。但是微商其实有隐形门槛：思维和技术。这就是盈钵满盆和乱发小广告的区别。

这就是徐老板所说的小本创业：为什么你一定寻找风险小的创业。因为失败了还能再爬起来，无论怎么创业，前期一定是被索取的，吃亏的。这个是不争的事实。没有一个创业者会逃得过被索取的过程，有钱也没有用，你看我们国民老公就是个典型的例子，吃了没有经验，被老狐狸骗钱的亏。

先做小，做起来在扩大规模，万年不变的成功模式。任何表面上的不同，都是不同的思维造成的。模式，就是思维产物之一。创业者最重要的不是年入百万，而是体验成功。

当然小本创业不一定会利润低，找到个利润高的产品即可，不要怕利润高没人买。有钱人的可接受范围在1-5w之内。这里有他谈到开实体创业的问题，开一个饭馆，利润是多少？正常饭店的利润在一半左右，也就是他吃80你赚40，专门打造价格低廉IP，去做这方面客户的餐厅，可能会更低。

所以你现在要从新思考赚钱的方向，徐老板曾经说过，如果你自认为没有什么学历，那么你去学会计，然后和学术派PK，那就是曲线救国的一种，因为赚钱就是赚钱，学会计不完全等于赚钱，那么开店等于赚钱么？

同样不完全等于，（幸存者偏差也有）找好模式，扎根，执行就可以了。

创业第一步，先打通思维，什么是思维？

互联网赚钱的底层思维，归根结底：一进一出，什么叫一进一出？

有客户进入，有代理输出。你只要做好价值贡献即可，如果没有价值贡献，学会借力打力。你的所有问题，在互联网上都有现成的答案，你只需要运用送礼思维等，去置换你想要的答案即可。

至于上层思维是底层思维的延申，虽然可以赚更多的钱，但基础不牢固，大楼不稳定迟早要坍塌，所以一步一步来。