创业者如何找到伙伴（如何寻找创业合伙人）

如何找到合适的创业合伙人

孟子云，天时不如地利，地利不如人和。意为成功之路中，天时、地利、人和为三要素，它涵盖了成功之路的一切，天时是成功之路的伯乐、机遇；地利是成功之路的环境、条件；人和是成功之路的综合实力，是成功的关键。创业则也是这个道理。

在创业的道路上，不是一个人说成功就能成功的。

所以，我们大多时候都会选择找一个合伙人，但是我们要如何找到创业合伙人呢？

首先，你要问问自己一个问题，我们为什么要找创业合伙人？我们需找怎样的合伙人。分担风险？出谋划策？拉投资者？资源组合？以上所有的问题，都明确的说明你自己的能力不足，

没有做好充分的准备，换句话说，你可能还不是一个合格的创业者。

没错，你是一个假的创业者。

小编以为，创业合伙人从来不是去找的，而是因为志同道合，最终走到一起的。我们有共同的理想，共同的目标，我们可以在想法和工作上出现分歧，但是我们彼此激励着对方，致使我们朝着一个方向而不断前行。

在“合伙”的概念中，当然也分为合资经营事业，或合力做成某事。单纯地以钱为锁链，难免会有些不牢靠。而能够把大家长久地聚为一体，有难不乱、有利不散的粘合剂是什么，是共同的理念。

如果实在找不到合伙人，可以先招聘一个，两个人也是团队，有团队就能吸引更多的人。

很多时候在大家的印象中，创始人就是CEO。其实不然，创始人不一定是CEO，但却是一个公司天然的主心骨。通常创始人的一举一动都会对公司有重大的影响，对人才越重视，就越容易找到好的人才。

归根结底，是不是愿意为了梦想倾尽所有，创业不是请客吃饭。敢不敢喊“枪在手，跟我走”，如果没人跟，敢不敢先干它一炮，自己都不敢干，别人怎么相信你。

如何找到合适的创业合作伙伴

这个问答题里有2个名称，一个是“创业者”，一个是伙伴，应该理解为“合作伙伴”。

创业者怎样找到合作伙伴？

回答这个问题前，先看看马云刚开始创立阿里巴巴时，是如何找到包括他在内的18个合作伙伴和启动资金。

1999年，屡屡受挫的马云放弃在北京的生意，决定回到杭州，创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点。

就在杭州湖滨花园小区，他与后来鼎鼎大名的“阿里巴巴十八罗汉”在“不向亲戚朋友借钱”的前提下，筹措了50万元开始创业。

这其中包括马云的妻子、当老师时的同事和学生、患难朋友，当然还有被他的人格魅力吸引来的业界精英。

从马云这个团队中可以让你得到什么启发吗？

就是学习马云如何找创业合作伙伴的思路和方法。

一、从你自己身边那些信任你的人中寻找。

包括同学、同事、朋友、邻居、爱人都可以成为合作伙伴。

刚开始创业时候，你没有什么积累、知名度也没有。没人了解你，你只能从自己身边熟悉的人中寻找。

但有一个例外，亲戚往往不能在一起做生意。

这样的例子太多了。许多人拉亲戚入股做生意，到后来常常因权力和利润分配等问题引起了矛盾，最后亲戚反目变成仇人。又或者生意亏本了，亲戚也做不成了。

最近的一个例子是李国庆上门抢夺当当公司公章。把他与妻子矛盾公开放大到全社会围观关注。

2.从网络上面找合作伙伴。

从网络上如何找呢？当然，你首先要通过媒体把你的想法及疑问发布出去。从参与讨论的人当中，也许就有你要找的人。在、百度、微博、抖音都可以发布消息。

一般上，做网络创业，适合在网络线上寻找合作伙伴。

而做实体生意创业，适合在线下寻找自己熟悉的人，或对你了解的人。

合作伙伴也可以是朋友的朋友。即由朋友转介绍而来。

我现在做一个实体项目，就是与朋友介绍的，另一个我原来并不认识的朋友合作。因为他同意注资进来。而且现在我们之间合作得还算可以。

3.合作之前，要订立好合作协议书，明确各人的股份、公司运营及管理制度等。

股份不能平均分配，项目发起人要有控股地位。

要是在合作之前，大家把股份、权利职责、利润分配方案讲分明说清楚，并且订立好协议书，有合同约束，然后各司其职，一心为公司发展而工作。

因为创业都要涉及到出资、股份、职位、分工、业务发展、财务管理、利润分配、盈亏责任等等一系列问题。这些问题，在开始组成创业团队时候，大家都要明确及讨论的。以免日后合作伙伴之间产生矛盾。

马云是个创业天才。他能把18个创业伙伴安排得整整有条，使公司业务蒸蒸日上。

一般人驾驭不了这么多合作伙伴，这么多人很容易争权夺利，起内缸内乱。

刚开始起步创业的，找2个或3个合作伙伴，不超过5个人，不在多在精。

雷军创业小米公司时，也只找含他自己在一共7个合作伙伴。而这7个人，都是各个领域的一流顶尖人才，人人都可以独挡一面。

雷军带领7个志同道合的人，就可以纵横天下。

小米公司从2010年开始创立，到2019年成为世界500强企业，只用了短短10年时间。

2019年，小米手机出货量1.25亿台，全球排名第四。

2019世界500强排行榜发布，小米排名468位。

总结:创业者怎样找到合作伙伴，方法和途径上面都已经介绍了。

所找的合作伙伴，最重要有2点:

一是需要与你志同道合，有共同的创业理念和价值观，对创业方向和前景认同。

二是合作伙伴必须是个人才，特长某一方面如业务或技术或管理，要有能够独挡一面的能力。

如何有效寻找合适的创业合伙人

您好，对于一个创业者，怎样去找到一个合适的（伙伴）合伙人呢？

第一步应该是要思考你想找到什么样的合伙人，什么样的合伙人才能一起把你宏伟的想法变成现实。一般来讲，你要想相亲一样对未来的合伙人设定条件，这个条件不见得参考别人，只需要适合自己。比如财力雄厚？执行力强？人脉宽广？颜值高？沟通能力强？一定要仔细考虑清楚你自己的能力和资源，还需要哪些来互补，想好这些标准，才可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人。

第二步应该是主动出击，去合适的范围里寻找你想要的合伙人。 很多人创业找合伙人会优先考虑自己的亲人、朋友、老同学或者同事，这些当然都是非常好的圈子，而且对你创业都会很有帮助。但你要知道有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要严格按照前面设定好的标准，反复考量，谨慎挑选。

第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。乔布斯如何说服可口可乐公司的销售总裁来帮自己销售苹果的故事很多人都听过，现实中说服别人，特别是优秀的合伙人来和自己一起创业，是一件很困难的事情。卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信创始人的事业愿景，被创始人的人格魅力所吸引。所以想吸引别人，必须努力经营自己，优秀的人才会相互吸引。

寻找合伙人还要注意几点：

1、气场合适，也就是企业文化里常说的，不是一家人不进一家门。

2、破除迷信，不要迷信对方名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还得拉出来溜溜。3、要能容人，历史上所有成功的君主，都是找了一群比自己优秀的人当手下，所以一定要学会发现别人的优点，接纳别人的意见，别找一群跟屁虫。

4、执行力强，要学军队，要有狼性，敢打敢拼，创业永远是苦的，不管遇到什么困难挫折都能解决问题的人才是最有价值的！