什么样的公司晋升快？（如何选择合适的公司并提升晋升速度，人才培养和积分制管理的重要性）

如何选择合适的公司并提升晋升速度，人才培养和积分制管理的重要性

主要是看这家公司是什么性质？国企和事业单位这一类型的，晋升是一个漫长的过程；互联网公司晋升是最快的，因为是新兴行业，对人才的需求量是非常大。

其次是看公司的管理，公司的管理是非常重要，一家公司内部管理混乱，晋升通道封闭，晋升自然就很慢，如果一些企业晋升透明，制度完善，员工晋升速度就很快，所以员工在选择一家企业的时候，看看这家公司是不是值得。

我们是做企业咨询的公司，见过很多的企业，实际上大多数都是一个萝卜一个坑，领导不挪位，下面的员工就没有办法晋升，导致很多的人在做一段时间之后就辞职不干了，因为晋升无望，涨薪无望，留着还有什么用吗？还不如趁早走人。

对于人才，很多企业是想留但是留不住，导致一些能力强的走了，剩下能力一般留在公司，当管理岗位出现空缺的时候，企业是找不到可以提拔上来的人，遇上这样的情况应该怎么办？

培养人才：我跟很多的老板都说过，人才最好是自己培养的，用阿里的话说，自己培养的人有阿里的味道，空降能力虽好，但是不一定有“味道”，这个味道指的是企业的价值观。

所以企业一定要自己来培养人才，不要觉得人才培养之后还是会流失，如果有这样的想法吗，这家企业一定走不远，因为害怕人才流失而不去培养人才，员工能力上不去又混日子，结果是害了员工也害了自己。

对人才如何培养，实际上包括的范围是很大，在这里就不展开来讲，具体的方案可按照下面的方式领取。

打通人才晋升渠道：什么样的人才能晋升上来，实际上不少的企业是没有标准的，就觉得能力可以就让他上来，上来之后才发现，这名员工人品不行，但是又苦于找不到更合适的人才，能力也还不错干脆就睁只眼闭只眼。

但是这无疑是给企业埋下了一个不定时炸弹，当公司利益和个人利益起矛盾的时候，有可能会将个人利益凌驾在企业的利益之上，这样的人会对企业造成很大的影响。

那么我们该如何对员工进行360度的考核？

这里给大家推荐一种新的管理方法——叫做积分制管理

积分制管理，顾名思义，是把员工在公司做人和做事两方面量化成为积分，员工做了一件事情就会有一个加分，这个分值是给员工的一个认可，如果员工工作出现错误的地方，会有相应的扣分。而这个扣分就是给他传递了一个信号，也是给到员工的一个警告。不用你去批评，也不用你去说教，一个扣分，就轻松地向员工表达了你的态度。

我们的积分是跟员工的工资、福利、待遇、升职、加薪、甚至是公司分红和股份都是可以进行挂钩的，当员工的积分达到一定数值的时候，就可以享受到相应的好处。想要了解更多关于积分制管理的内容，可按照下面方式领取一份资料

如何选择适合自己晋升快的公司

小编首先要阐述一下自己对这个题目的观点，针对题目，小编第一眼看到就非常的不爽。什么样的公司晋升快？这样的问题问出来，我觉得除了还在上学的学生，社会认知稍微强一点的都不会问这个问题。这简直就是来搞笑的。如果真想要，我告诉你，真有，那就是你家人自己开的公司。保证你升职快。

选什么样的公司，要根据你的专业。不是说哪个类型的工作升职快，就适合你去做。你要记住没有金刚钻别揽瓷器活。简单的说，你学的播音主持，我现在告诉你去工地上升职快，你去不？你去了以后能干的了不。这简直就是胡闹呢。

一个成年人，去公司应该是先熟悉公司的业务，慢慢的在研究自己的晋升之路。什么都不懂呢，就想着怎么升职。知道什么叫《捧杀》不？一个快要破产的公司，你一去就让你当法人代表。你当吗？

不要看别人发个视频说干什么升职快，自己就要干什么？那叫跟风。你觉的轮的上你吗？

想要自己有个好一点未来，就努力审视一下自己有什么样的能力，有什么样的特长。针对这些方面寻找你要做的事，寻找这样的公司平台。然后进去静下心来好好学习。磨炼自己。然后慢慢的熟悉了公司的业务，在学着接触公司的管理。最后在慢慢的研究自己如何升职。一口吃不成胖子。不要想那些异想天开的事。真有那样的事谁会告诉你啊。人家早就自己去做了。不要好高骛远。纸老虎有啥用。一捅就破了。严重一点就是没有翻身之地了。

好好的审视自己，然后寻找一个稳定的平台，然后沉下心来好好的学习。最后在想升职的事。你要是有能力，怎么着你都能上去。你要是没能力，就算是上去了，也一样要摔下来。何必呢？