公司做基层管理三年没有升职，上司说过好好干有机会。如何理解领导要提拔你的征兆？（领导提拔，努力成为更好的自己）

领导提拔，努力成为更好的自己

领导要提拔你，也许会做出一些不一样的行动，不一定会很明显，但是总会有一些，比如说：

1、对你要求会变得严格，让你负责更重要影响力更大的项目，也许会给你更少的资源，看你如何在资源不足的严苛情况下，依然完成项目，还保质保量，这是领导对你的考验，你的团队可能也会因此而扩建，让你带更多的人。

2、把你树立为工作中的模范典型，号召同级向你学习，让你做更多的分享。

3、部门之间的沟通也会推举你去做跨部门项目的领导，以便扩大你的影响力和提高你的知名度。

4、与你的沟通比以前会多些，因为任用你到更高级别的岗位，了解你的想法也很重要。

在这些时候，你只需认真做好事情，让自己值得被托付和被信任，做个工作中靠谱的人，工作中的个人品牌和口碑是在做事情中逐渐积累的，不是一蹴而就的，用行动向领导表达自己承担更多职责的意愿，并且在1对1谈话的时候，表达出自己需要提升的意愿。

是否的确有机会，是不是只是领导给你画的大饼，因为领导看你有潜质，又有干劲，为了激励你好好工作，有时候会用这种说法来鼓励你。

不过，这三年的基层管理经验肯定也会帮你积累很多有用的一线管理经验，只要你在这个基层领导岗位上也是在充分锻炼自己的，不要荒废时光和浪费时间，也是会积累带团队的经验的。做基层管理，也是个小管理层，那么在日常工作中多积累管理经验，将团队建设好，带领团队取得很好的成绩。

交办的事情都发展到哪一步了，需要定期汇报说明，自己团队的状态也要向领导表达，如果你不升职，你的下属也不会有升职的可能性和机会，因此向领导陈述团队的稳定性，让他知道你升职的需求。并且需要向他表达出你是会为他助力，是和他统一战线的队员，你会力挺他的项目。

我们这边的销售大区经理基本都是5年才提拔起来的，可能是行业和公司的性质不同，升职的速度会不一样，所以你接下来的职位或许在公司是很重要的岗位，领导在选人提拔的时候希望再多考察一段时间，有更多的业绩表现来充分证明有这个实力任职新的岗位和担起更多的责任。如果你愿意继续在这个公司发展，那么有时候也需要一些耐心。不要让自己以前的努力付之东流。

基层管理三年无升职，机会渺茫，如何正确面对上司的承诺和管理策略？

基层管理做三年，没有升职，基本上升职的机会，很渺茫，面对上司说的话，我想我们应该如下理解

有一种管理方式，叫做画饼式的管理，就是利用员工向上晋升的欲望，从而加以利用，承诺好好干，会有机会，其实当领导说这样的话的时候，自己都不知道，什么时候有机会，是一种不负责任和永远不用兑现的承诺，如果我们相信了，那么只能说，还不成熟，需要历练，这种就像有些老板说，等公司发展好了，就给你们分股份，可是什么时候，公司发展好呢？没有量化，没有考核，没有目标，这种话，就是随口说说，就像吃饭的时候，我们见到熟人，会问吃饭了吗,其实不是想请别人吃饭，而是一种客套

在职场，我们认真工作，好好干，是没错的，因为我们好好干，不一定有机会，但是如果不好好干，一定没有机会，而且当我们认真工作，多接触一些事情的时候，我们的能力，看待问题的眼光，在无形中，也会得到提高，所以说认真工作，对我们自身来讲，是有益无害的，但是我们不能为了一个虚无缥缈的机会去好好干，认真工作，出于对自己的负责，领导的那些承诺，那些机会，我们只能当成一股风

那么领导如果有意识对我们进行提拔，器重我们的时候，有没有一些征兆呢？其实也是有的

当部门有一些事情需要处理的时候，领导第一个想到了你，那么就说明，你在领导心里，是有一定核心竞争力的，领导是有意识培养你的，因为要培养你，就必须让你担负一定的责任，有一定的机会，只要我们妥善将领导交代的事情，处理好，那么领导就会更器重我们

当然，我们努力完成领导交办的事情的时候，不要想着晋升什么的，领导能做的，更多的是在加工资的时候，可以给你说下好话，至于在一个公司晋升，说实话，既然干了三年，都没有晋升，以后也是很难的