请用一句话表达出管理的最高境界是什么？（基层管理者分享十年管理经验：管理最高境界是懂得管理人心。）

基层管理者分享十年管理经验：管理最高境界是懂得管理人心。

请用一句话表达出管理最高境界是什么？

在职场我也曾经作为一个初中级管理者，如果要用一句话概括管理最高境界，我认为是管理人心。

我是野路子管理出身，没经过系统学习，前几年都在自学一点，后来经过实践，总结出三个阶段。

那么，我又怎么做的呢？

第一次接触管理的时候，我才十九岁，手底下有一二十个员工，每天催产量，催质量，哪怕是第一个月完成了，第二个月也很容易完不成。

第二次我接触管理的时候我是二十岁，我的手底下已经有七十多个员工了。那时我给他们开的条件就是，做完下班，本来一天的产量，他们硬生生下午三点钟做完，剩下的时间就是下班，因为是住在厂区的，所以晚上回来打下班卡。

第三次做管理时候，我是二十三岁，这时的我手下只有五十个员工。每天我允许他们第一个下班，允许他们不开会，我从来不催他们产量和质量，也不要求达到百分之百。但每次都能达到百分之九十五以上。

第四次做管理时候我二十五岁，这时我手底下有了二百多人，我挑了两个爱出风头的，让他们负责管理，有问题我解决，出了问题他们背锅。

在我眼里，每个人都有每个人的优点，只有你善于发现，并合理安排，他就是你最好的助手。

管理最大的困难就是不识人，而识人前需要了解自己，正所谓识人前先识己就是这个道理。而有效的识人用人可以弥补自己的不足，在大家眼中，尤其是基层管理的人就是无所不通，而我就是反例，在京东做卡点时，我把卡点任务全权交给叉车司机，而外贸订单我全权交给文员负责。

很多人说过我是摆设，我确实是摆设，记得有一次我请假，下午就接到员工打架的信息，第二次我请假时，又接到了类似信息。

有人看出来我的作用了，制衡。我的管理模式不一定适合所有人，但适合我。很多人做管理时，尤其是一线管理者，会非常累，事事亲为能不累吗？

而管理者只要知道对方想什么，才能更好激发他们工作的热情。所以把握住对方内心才是管理最高境界。

在管理界，没有百分之百适用的方法，有的是最适合自己的，高层管理我没接触过，以上就是我这近十年的基层管理经验。