当一个行业很多人都开始做教程怎么赚钱时是不是说明这个行业开始饱和了？（企业进入行业的三个阶段及经营策略分析）

企业进入行业的三个阶段及经营策略分析

也不是，只是钱可能没有先行者赚的多了。因为蛋糕就那么大，分的人多了，自然到每个人头上的就会少。企业进入到一个行业大致会经历跑马圈地阶段、诸候纷争阶段、再到最后的行业垄断。

跑马圈地也称为定战略阶段，这个时候入行的其实很少，而且行业也没有一个标准，完全是摸着石头过河。所以我们如果在这个时候进入，我们是可以野蛮生长的，不用去管行业的壁垒，行业的标准是什么，就一个字，干就好了，但也要因地制宜，定好主攻方向。而且这时候因为进来的早，基本上都可以挣到钱。就像当时改革开放时期一样，先下海的基本都赚的盆满钵满。而且我们如果做好，完全可以把项目卖给别人，最后套现走人，就像摩拜的胡玮炜一样，被美团收购，转身的漂亮。反之，小黄车就是一个反例了。

在看到某一行挣钱时，那此时就会有很多进入者了，这时候我们就是差异化经营了，我们既然是先入者，肯定会有公司来模仿我们了，那这时候肯定要从公司经营角度着手，比如定架构，定方向。是否在其他地主开设分公司等等。因为诸候纷争比的就是谁的经营管理水平高，我的成本意识是不是比别家强，我的忧患意识是否很足。所以说在这一阶段，我们的眼光是需要向前看的。

这时候其实市场是一个相对饱合的阶段，但不是绝对的饱合，我们依旧是可以选择进场的，不过这时候成本会比之前两个阶段高，而且可能只能赚点小钱，这时候进场的可能真是冲着情怀去的。当然，在这个阶段要更加充分的对市场进行调研，否则进入了也会面临着亏损的可能。

项目生命周期中的三个阶段：冒烟期、起火期和熄火期

谢邀。

任何项目都分为三个时期：

1.冒烟期；

2.起火期；

3.熄火期。

不难理解：

1.冒烟期：

项目刚出，只有很少很少一部分人看到了。

看到的人中又分为三种：①视而不见；②.极力反对，认为是骗子、不可信；③试试，有可能是个机会。

2.起火期：

有一部分人在做，先做的人赚（PIAN）到钱了，如今年特火的社交电商。

看到的人还分三种：1.被看到已赚（PIAN）的人所吸引，匆忙入场当下线；2.打算自己模仿个类似的项目赚（QUAN）钱；3.太麻烦了，跟微商一样天天发朋友圈，搞半天只赚个块把钱，还不能买包烟。

3.熄火期：

一大批僵尸袭来，先进入项目的人开始鼓吹零成本赚钱项目，出课程、写教程、找韭菜、给韭菜施肥、割韭菜。

看到的人（哦，不对，更多的是韭菜。）更分为三种：1.迷茫啊，996真不是人干的活，时间长钱还少，头发也愈发稀疏，都那么多人进了，那我也试试赚点外快争取炒掉老板；2.先看看免费的，自己分析下套路，也去割波韭菜；3.人家是需要人脉、钱脉、资源的，照照镜子，还是游戏好玩。

你提问的、未提但想要的已全部解答了，希望你能看懂并赚到！